Pépinières des Futurs Dirigeants
PEP DOP
Formation créée le 27/02/2024. Dernière mise à jour le 29/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation d'élite, a pour objectif de proposer tout un panel d'aides et de connaissances aux futurs dirigeants du groupe. Un parcours d'accompagnement d'une dizaine de jours, dispensés sur plusieurs mois, des formations diverses et variées sur des thèmes comme le management, la culture d'entreprises, la collaboration entre indépendants, le leadership, l'expert de demain ou encore le développement commercial de son cabinet sont aux programmes. Les validations se font avec accord du COMEX, et sur dossier de validation.
Objectifs de la formation
- Affirmer le caractère d'expert(e)s entrepreneur(e)s du réseau IXI
- Cultiver la dynamique entrepreneuriale du Groupe IXI
- Former les futurs dirigeants de cabinet d'expertise et développer le leadership de chacun
Profil des bénéficiaires
- Expert futur dirigeant de cabinet
- Expert dirigeant de cabinet
- Aucun prérequis nécessaire
Contenu de la formation
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Journée 1 : Le leadership de demain.
- Séminaire de rentrée,
- Immersion dans la complexité du monde et les qualités requises de leader,
- Mieux se connaître pour mieux diriger & prendre des initiatives.
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Journée 2 : Les fondamentaux du management.
- Connaissance de soi,
- Grands styles de management.
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Journée 3 : Le management de demain.
- Nouveaux paradigmes, nouvelles générations, féminisation, impacts du digital,
- Atelier de co-construction de solutions,
- Droit social: embauche, intégration d'un collaborateur salarié ou non.
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Journée 4 : Initiation au management.
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Journée 5 : La culture de demain.
- Créativité & prise d'initiatives dans le monde de l'expertise,
- Atelier de créativité,
- Droit social: se séparer d'un collaborateur salarié ou non.
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Journée 6 : Le réseau de demain.
- Collaboration entre indépendants, comment tirer parti de la force d'un réseau,
- Gestion d'un cabinet : formes juridiques, grands principe de comptabilité, indicateurs,
- Clés de l'équilibre économique d'un cabinet.
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Journée 7 : Management à distance
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Journée 8 : Leader de sa vie, leader dans la vie.
- Leader de ses équipes,
- Politique de valorisation des équipes.
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Journée 9 : Le métier d'expert de demain.
- Nouveaux usages, nouvelles attentes,
- "Learning expedition" et atelier de prospective.
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Journée 10 : Le développement commercial de son cabinet.
- Créer son réseau,
- Promouvoir son cabinet,
- Conduire un entretien commercial,
- Stratégie de cabinets : synthèse,
- After-work de clôture.
Cette formation est dispensée en partenariat avec The Boson Project, organisme de formation spécialisé dans la transformation des organisations, certifié Qualiopi
- Etudes de cas,
- Mises en situation,
- Retour d'expérience
- Différents supports pédagogiques seront remis en fonction des journées,
- Des rencontres avec des spécialistes seront réalisés.